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课程体系 行动学习

行动学习


“行动学习法”是在一个专门以学习为目标的背景环境中,以组织面临的重要问题作载体,学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理,从而达到开发人力资源和发展组织的目的。行动学习法以解决实际业务问题获得绩效为载体,通过个人和团队的不断反思,最终实现认知自我,促进团队协作,学习利用突破性思维提升能力,最终采取有效行动取得成功。行动学习法是“干中学”的最有效的体现。


卓越体验公司在雷格·瑞文斯(Reg Revans)行动学习理念的基础上,通过长期不断应用和总结,形成了独特的操作方法。在原有结构化知识和创造性提问的同时,加强了深度反思和可衡量的行动,更加关注组织和个人绩效的达成,做到“知其然并知所以然”。


在组织发展与人才培养项目中运用行动学习,不仅有助于学习型组织的形成,而且能够帮助组织在复杂多变的环境中,快速适应变革,始终保持核心竞争优势。


行动学习


● 卓越体验行动学习的应用

目前,卓越体验行动学习法广泛应用于企业各层级领导力培养项目、高潜人才的培养项目,及战略规划到落地执行的一系列培训咨询项目中。结合教练技术、引导技术、业务辅导等手段,我们不仅帮助学员培养独立分析问题、解决问题的能力,还帮助组织盘点人才、选拔人才,更帮助组织把已有的成功经验系统、科学地提炼成可复制、便于传承的方法论。


在多年实践经验的基础上,卓越体验形成了特有的行动学习主流程(见下图):

行动学习



● 卓越体验利用行动学习帮助客户取得的成果

1、国内某安防企业区域经理《飞鹰训练营》项目,连续实施五年。参加项目学员所带领团队绩效提升118%,其中21 名学员竞聘为分公司总经理或海外业务区域负责人。

2、国内某军贸企业高潜领导力《雄鹰训练营》,产生高质量管理论文 12 篇。

3、国内某知名地产公司《财务负责人业务能力提升》训练营,第一期项目结束时,超过 30% 的学员得到晋升。

4、国内某互联网金融《领导力训练营》,助力公司聚焦关键业务,提升团队凝聚力和执行力。智能投研能力连续两年排名业内第一名。

5、国内某个人计算机龙头企业《服务顾问能力转型提升》项目,4 个月内,团队绩效提升了 3.4 倍。

6、国内某地产企业《中层领导力》提升项目,3 个月内 15%的学员得到了晋升。


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