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 课程背景

本课程以南极探险家沙克尔顿领导的探险船“持久号( Endurance)"的探险历史纪录片为背景,通过录像观摩、室内外体验式游戏的方式,使学员亲身体会领导者在极端环境下需面对的各种压力与挑战以世界著名领导力大师 James Kouzes的《领导力》课程理论模型为框架与实用工具,使学员能够将优秀领导者的行为进行有效落地,井应用于实际工作中。


● 课程长度

2天


● 目标学员

企业中需要提升自身影响力的各级领导者


 课程大纲

一、开场,热身

- 说明本次项目的目的、要求

- 分组,明确每人任务

二、熟悉背景- 熟悉南极探险家沙克尔顿“Endurance”
三、领导力简介

- 行为领导力简介

- 分享领导力的五项行为,十项承诺

四、个人最佳领导力实践分享

- 你最看重的领导者的品质

- 个人最佳领导力实践分享

五、以身作则

- 用三艘救生船离开浮冰

- 讨论:作为领导者,如何做到以身作则?

- 明确并沟通自己的理念;言行一致,为他人树立榜样

六、共启愿景

- 1914年初, Shackleton招募

- 愿景的要素

- 如何将个人愿景与部门愿景结合,形成共同愿景

- Shackleton在浮冰破裂之时,要求大家丢弃一切不必要之物。

- 如何使众人行

- powerful &"powerless

- 我需要做哪些事情,才能提升团队“Powerfull的时间

七、回顾、总结- 分享个人行动计划,形成学习伙伴


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