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关于卓越体验
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    课程设计    

    根据上述模型，我们针对不同时期不同的需求，设计出相应的解决方案，来帮助员工迅速过渡到下一个阶段。
    表一：企业员工通用管理技能提升解决方案：

    
变革/创新管理
 Transition To Newland 动画电影 2天
变革管理 户外体验 2天
战略管理
 战略决策 沙盘模拟 2~3天
评估报告
高效计划工作坊 图画工具 1天
领导力 室内体验 2天
文化管理
 图画历史 图画工具 1天
企业文化融入 户外体验 2天
管理业绩
 绩效管理 室内体验 2天
经营之本 沙盘模拟 1~2天
评估报告
经营决策与执行 沙盘模拟 2~3天
评估报告
由高凝聚力到高绩效团队 户外体验/沙盘模拟 2~4天
评估报告
管理团队
 新任经理的核心技能 室内体验 2天
行为领导力 户外体验 2天
评估报告
TTT 练习+录相 2天
卓越执行 沙盘模拟 1~2天
评估报告
管理自己
 新人融入 户外体验 2天
演讲技巧 练习+录相 2天
团队角色 评估/反馈 半天
融炼高绩效团队 户外体验 2天
评估报告

    由此了解我们的公司动态    

 卓越体验公司继续向灾区捐赠物品
2008-6-27
爱心涌动 卓越体验公司向四川地震灾区捐赠婴儿奶粉
2008-5-27
国资委下属某大型金融集团沙盘模拟课
2008-5-23
呼家楼学区户外体验式培训
2008-5-23
爱立信北方区年会
2008-2-26
星玛电梯秋季“一家亲”
2007-11-5
外文局创新培训在云佛山度假村成功举办
2007-9-18
惠通陆华经销商培训
2007-7-13

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