绩效管理课程

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    绩效管理课程-课程简介

    企业面临的困难:
    ◎由于缺乏一整套简单实用的工具，组织的战略目标无法分解到每一个团队、每一名员工，战略最后无疾而终；
    ◎由于没有一套完整的绩效管理体系，管理人员不会对员工进行考核，员工对自己的付出与回报之间的关系不清或因心存不满而离职；
    ◎管理人员对如何管理不同下属没有系统的思路及方法，靠经验和直觉做事而导致团队不稳，凝聚力差
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    绩效管理课程-主讲老师

    主讲老师一：郭广文
    ◎1968年，男，美国城市大学MBA
    ◎2002年获得加利福尼亚大学健康及安全认证课程、PDI（Personnel Decisions International）认证的领导力开发咨询顾问。
    ◎1998年获HP绩效管理、全面质量管理、人体工效学、环境健康及安全管理体系等课程的认证培训师。
    ◎1999年获HP流程管理、面谈与甄选、演讲技巧、培训师培训等课程辅导员（Facilitator）。
    ◎2000年获英国EMSI颁发的高级环境管理系统（ISO14000）审计课程。

    主讲老师二：曹老师
    ◎原惠普公司大中华区薪酬总监
    ◎卓越体验（北京）管理顾问有限公司资深培训顾问
    ◎惠普商学院授权讲师兼人力资源管理咨询顾问

    绩效管理课程-培训案例

  客户名称：易车网
  培训时间：2007年
  培训课程：KPI指标设定(绩效管理)

  客户名称：无锡华润晶芯
  培训时间：2008年6月6日至6月7日
  培训课程：业务骨干到经理

  客户名称：国资委下属某大型金融集团
  培训时间：2008年5月9日-10日
  培训课程：《经营策略与执行》

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