新任经理核心技能

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    新任经理的核心技能课程-课程简介

    企业面临的困难:
    ◎市场机会多，但企业总感到人才溃乏，缺少独当一面的一线经理；
    ◎技术型管理者在考虑问题时，只能站在自己的立场上，不会站在公司的立场上考虑问题；
    ◎业务骨干被提升到管理岗位后，还是在自己埋头苦干，不会带兵、培养队伍；
    ◎新任经理不会面对各种类型的员工进行辅导，特别是不会面对问题员工。
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    新任经理的核心技能课程-主讲老师

    主讲老师：郭广文
    ◎1968年，男，美国城市大学MBA
    ◎2002年获得加利福尼亚大学健康及安全认证课程、PDI（Personnel Decisions International）认证的领导力开发咨询顾问。
    ◎1998年获HP绩效管理、全面质量管理、人体工效学、环境健康及安全管理体系等课程的认证培训师。
    ◎1999年获HP流程管理、面谈与甄选、演讲技巧、培训师培训等课程辅导员（Facilitator）。
    ◎2000年获英国EMSI颁发的高级环境管理系统（ISO14000）审计课程。


    新任经理的核心技能课程-培训案例

  客户名称：中国人民财产保险股份有限公司房山支公司
  培训时间：2007年5月20日
  培训课程：《新任经理核心技能》

  客户名称：竞业达数码科技有限公司
  培训时间：2007
  培训课程：职业经理人的核心技能

  客户名称：里其乐托马斯
  培训时间：2007年
  培训课程：成功经理的核心技能

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