新任经理核心技能

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新任经理的核心技能课程-培训案例

  客户名称：亚太轩豪、航天二院、安踏等
  培训时间：2008年9月19日-20日
  培训课程：《经理人高效沟通技巧》

  客户名称：无锡石油地质研究所
  培训时间：2008年8月22日至23日
  培训课程：《高效经理的核心技能》

  客户名称：安徽国企中高层管理人员培训班
  培训时间：2008年7月
  培训课程：经营策略与执行

  客户名称：上海通用（沈阳）北盛汽车有限公司
  培训时间：2008年7月24～25日
  培训课程：业务骨干到经理

  客户名称：中国黄金集团公司
  培训时间：2008年6月23～7月3日
  培训课程：中青年干部领导力开发培训

  客户名称：北京直真视通科技有限公司
  培训时间：2008年7月21～22日
  培训课程：战略大客户营销

  客户名称：无锡华润晶芯
  培训时间：2008年6月6日至6月7日
  培训课程：业务骨干到经理

  客户名称：国资委下属某大型金融集团
  培训时间：2008年5月9日-10日
  培训课程：《经营策略与执行》

  客户名称：呼家楼学区
  培训时间：2008年5月9日-10日
  培训课程：户外体验式培训

  客户名称：爱立信（中国）有限公司
  培训时间：2008年1月25日
  培训课程：爱立信北方区年会